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媒體人管維嘉在《體壇籃球秀》節(jié)目中指出了杜鋒的兩大問題：一是執(zhí)教時間太長，二是欲望太多。
管維嘉表示，杜鋒年輕時是一名非常出色的主教練，外籍教練戈?duì)柡陀燃{斯對他的評價都很高。
那個時候的杜鋒喜歡學(xué)習(xí)、喜歡鉆研，還自費(fèi)去美國深造過，但隨著執(zhí)教時間增長，該拿的冠軍拿過了，該有的榮譽(yù)也有了，上進(jìn)心就不如從前了。
再加上他還擔(dān)任著廣東省籃協(xié)會長、二沙訓(xùn)練基地籃排中心一把手等多個社會職務(wù)，身兼數(shù)職，根本忙不過來。
其他球隊(duì)的主教練都在帶隊(duì)解決問題，而廣東男籃只能在助教帶領(lǐng)下進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練。
當(dāng)一個主教練連完整的日常訓(xùn)練都無法保證，球隊(duì)的磨合和能力就必然打折扣。
杜鋒的小球體系曾經(jīng)為廣東帶來三連冠，但那套體系要求五個人都能換防、都能跑動，對球員類型有著非?？量痰囊蟆?/p>
徐昕就是最典型的例子，他有著2米26的身高，在廣東四個賽季場均只有5分3個籃板，被租借到廣州之后數(shù)據(jù)暴漲到場均11分7個籃板外加2次蓋帽。
同樣一個人，在廣東的體系里被當(dāng)成弱點(diǎn)，到了廣州被放在禁區(qū)里瘋狂搶籃板，教練還專門給他設(shè)計戰(zhàn)術(shù)。
差別就是這么明顯，不是球員能力不行，而是體系在吞噬球員的天賦。
當(dāng)一套體系固化成不可動搖的教條，教練就不再根據(jù)球員特點(diǎn)調(diào)整打法，而是讓所有球員去適應(yīng)體系的形狀。
杜鋒的執(zhí)教風(fēng)格以嚴(yán)厲著稱，沖著球員吼、當(dāng)眾掰動作、不留面子，這種方式對個別球員是烈火煉鋼，但對許多年輕球員來說效果完全不同。
殳海指出，杜鋒的問題可能更多在于與年輕球員的相處方式。
徐昕和杜鋒的情緒積累到了一定份上，兩人的矛盾幾乎擺上了臺面，管理層最終選擇了杜鋒，只能把徐昕租借出去，只要杜鋒還在廣東執(zhí)教，徐昕很難真正回到廣東隊(duì)。
焦泊喬的經(jīng)歷更加戲劇化，因?yàn)橐淮畏朗厥槐欢配h當(dāng)場嚴(yán)厲批評，回到更衣室后焦泊喬說場上接受處罰但不該牽扯家人，杜鋒強(qiáng)硬回應(yīng)“不了，現(xiàn)在就走”，這件事徹底激化了矛盾。
本賽季是廣東近五年投入最大的一季，休賽期通過重磅交易拿下崔永熙、焦泊喬兩大國手，搭配四大外援組成聯(lián)盟頂配陣容，賽季初喊出的目標(biāo)是直指總冠軍。
可最終的結(jié)果卻堪稱恥辱，隊(duì)史首次輸給寧波隊(duì)，隊(duì)史首次遭到福建隊(duì)雙殺，常規(guī)賽從第一梯隊(duì)直接滑落至第五名，不得不通過附加賽才躋身季后賽，最終又不敵北京首鋼止步八強(qiáng)。
連續(xù)兩年倒在八強(qiáng)門外，創(chuàng)下了杜鋒執(zhí)教廣東以來的最差戰(zhàn)績。
總經(jīng)理朱芳雨在賽季總結(jié)時公開表態(tài)，球隊(duì)對成績非常不滿意，“不進(jìn)入前四就是不及格”。而杜鋒在出局后的回應(yīng)是“沒有遺憾，我們是十一冠王”。
一個認(rèn)為不及格，一個覺得沒有遺憾，這種認(rèn)知上的割裂比任何戰(zhàn)術(shù)失誤都更令人擔(dān)憂。
廣東這個休賽期最需要的，或許不是再砸錢買人，而是認(rèn)真思考一個更本質(zhì)的問題：當(dāng)你的國手在俱樂部打不出水平、到了國家隊(duì)卻大放異彩，到底是球員適配不了體系，還是體系早已跟不上球員的特點(diǎn)？
三連冠的榮耀是勛章，也可能是枷鎖，杜鋒刻舟求劍式的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)念、分身乏術(shù)的精力分配、高壓僵化的管理方式，正在一點(diǎn)點(diǎn)摧毀這支曾經(jīng)的王朝球隊(duì)。
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參考信源：杭州日報
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dawn_zyl1分鐘前
superagg2分鐘前
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卡娃懿4分鐘前
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JR10881844466分鐘前
