這不是愚人節(jié)玩笑。在NIL（姓名、形象和肖像權(quán)）和收入分成的時(shí)代，大學(xué)體育界早就靠著捐贈(zèng)者掏錢支付轉(zhuǎn)會(huì)門戶生源或高中生運(yùn)動(dòng)員的高額“工資”，只不過沒人說穿。UNLV這次不過是把潛臺(tái)詞擺上了臺(tái)面：一個(gè)完整大學(xué)籃球項(xiàng)目，現(xiàn)在就是可以被買下來的。
但真有人會(huì)接這個(gè)盤嗎？一大疑問是：這聽起來像營(yíng)銷噱頭。UNLV體育部甚至專門做了對(duì)比圖：拿著1000萬(wàn)美元，你能買到布加迪Chiron Profilee超跑、一架Embracer Phenom 300公務(wù)機(jī)、簡(jiǎn)·柏金那個(gè)傳奇的鉑金包，或是四塊理查德·米勒“納達(dá)爾”腕表。而同樣的價(jià)錢，你也可以成為“奔跑叛逆者”的老板。校方在宣傳文案里自豪地寫道：“UNLV奔跑叛逆者是大學(xué)籃球最具標(biāo)志性的品牌之一。一項(xiàng)全國(guó)冠軍遺產(chǎn)、四強(qiáng)賽歷史，駐扎在美國(guó)增長(zhǎng)最快的體育城市。拉斯維加斯承辦NBA夏季聯(lián)賽、2028年最終四強(qiáng)賽，一支NBA球隊(duì)也已經(jīng)在路上。叛逆者隊(duì)站在這一切的中心。根據(jù)主教練喬什·帕斯特納的說法，1000萬(wàn)到1200萬(wàn)美元，這些都可以是你的?！?/p>
質(zhì)疑的一方很容易計(jì)算經(jīng)濟(jì)賬：大學(xué)體育捐贈(zèng)的回報(bào)太難量化。捐了大錢，能盼來的無(wú)非是看著自家校隊(duì)剪下籃網(wǎng)、舉起獎(jiǎng)杯，真正的投資回報(bào)率幾乎沒有。第三方集體籌款機(jī)構(gòu)也早已想出各種創(chuàng)意，讓捐贈(zèng)者能繞道“購(gòu)買”球員，只不過法律上仍舊隔著層紗。UNLV把整個(gè)球隊(duì)擺上貨架，是不是就為了吸引眼球、刺激那批本來就知道錢花哪兒了的土豪？有人會(huì)說，這只是換了個(gè)方式讓大額捐贈(zèng)者更體面地掏錢。
但換個(gè)角度，帕斯特納的提議確實(shí)戳中了一個(gè)正在成型的現(xiàn)實(shí)。全美各地，富有的資助人們?cè)诖蚋郀柗蚧蚯驁?chǎng)尾酒會(huì)上，最熱衷的事就是告訴所有人自己捐了多少錢幫學(xué)校“買”了個(gè)球員。這一幕就在此刻上演。唯一還缺的，是像電影《半職業(yè)選手》里“弗林特?zé)釒ш?duì)”的杰基·穆恩那樣親自上場(chǎng)的球員兼老板。教練和學(xué)校把“所有者”這個(gè)頭銜明碼標(biāo)價(jià)，等于給那些本來就在幕后行使影響力的人一個(gè)名分，并讓資金注入變得陽(yáng)光化。無(wú)論你把它看作“球隊(duì)上市”還是“冠名捐贈(zèng)的終極版”，它解構(gòu)了NCAA最后一點(diǎn)業(yè)余體育的體面，卻聰明地順應(yīng)了商業(yè)邏輯。
那么這對(duì)當(dāng)事人意味著什么？對(duì)出錢的“老板”而言，1000多萬(wàn)美元獲得的不再只是一塊銘牌或包廂，而是可以對(duì)外宣稱的“所有權(quán)”，外加實(shí)質(zhì)性的免稅好處。對(duì)UNLV來說，在拉斯維加斯體育市場(chǎng)白熱化的窗口期，這一動(dòng)作既截取了NBA到來前的關(guān)注度，也為球隊(duì)在NIL軍備競(jìng)賽中迅速儲(chǔ)備彈藥。即便眼下沒人真的以這個(gè)價(jià)格完成收購(gòu)，這則報(bào)價(jià)已經(jīng)完成了最核心的任務(wù)：讓所有人開始重新計(jì)算，擁有一支大學(xué)籃球隊(duì)的成本和身份。
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