尼科-帕斯表示：“當(dāng)團(tuán)隊(duì)在場(chǎng)上團(tuán)結(jié)一致時(shí)，場(chǎng)內(nèi)就能體現(xiàn)出來?！?/p>
皇馬青訓(xùn)幾乎與俱樂部本身一樣歷史悠久，不過作為有組織項(xiàng)目的起源，和俱樂部歷史上許多事情一樣，要追溯到圣地亞哥-伯納烏時(shí)期。20世紀(jì)40年代，在戰(zhàn)后背景下，這位以皇馬球場(chǎng)命名的主席決定建立一個(gè)人才供給核心，讓俱樂部在競(jìng)技層面實(shí)現(xiàn)自給自足。最早負(fù)責(zé)這座“工廠”的是米格爾-馬爾博，他在1943年設(shè)計(jì)了一套具有開創(chuàng)性的結(jié)構(gòu)，其原則至今仍保留在巴爾德貝巴斯。
尼科-帕斯是值得效仿的例子。
不過，這套結(jié)構(gòu)的意義已經(jīng)發(fā)生變化。它不再只是為一線隊(duì)培養(yǎng)球員，而是要擁有一套能夠發(fā)掘人才并將其轉(zhuǎn)化為盈利資產(chǎn)的體系。這個(gè)模式仍在不斷產(chǎn)出收益可觀的交易，比如維克托-穆尼奧斯，皇馬通過奧薩蘇納和利物浦相關(guān)交易收入2500萬歐；尼科-帕斯轉(zhuǎn)會(huì)科莫為俱樂部帶來6600萬歐；阿爾瓦羅-羅德里格斯轉(zhuǎn)會(huì)埃爾切以及之后被出售至伯恩茅斯，總計(jì)將留下1700萬歐。
過去20年，皇馬通過出售青訓(xùn)球員獲得的收入接近6億歐。這個(gè)數(shù)字今年夏天還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，其中包括已經(jīng)完成的“公牛”羅德里格斯交易，也包括等待執(zhí)行的馬里奧-希拉從拉齊奧轉(zhuǎn)會(huì)米蘭的交易。這是皇馬過去十年尤其強(qiáng)化的一項(xiàng)策略。任何擁有市場(chǎng)價(jià)值的球員都不會(huì)免費(fèi)離開巴爾德貝巴斯?；蜀R會(huì)決定他們的去向，或促成一次離隊(duì)，并在多數(shù)情況下保留部分經(jīng)濟(jì)權(quán)益或未來轉(zhuǎn)售分成。
通過這種方式，皇馬即便在一些不再處于球隊(duì)競(jìng)技規(guī)劃優(yōu)先位置的球員身上，也能繼續(xù)獲利，比如阿爾瓦羅-羅德里格斯和馬里奧-希拉，后者從拉齊奧轉(zhuǎn)會(huì)米蘭將為皇馬帶來1500萬歐收入。阿萊士-希門尼斯的情況也是如此，在租借之后，他被伯恩茅斯正式買斷，為皇馬帶來1250萬歐。除此之外，當(dāng)皇馬認(rèn)為球員未來仍可能派上用場(chǎng)時(shí)，還會(huì)加入回購選項(xiàng)，尼科-帕斯如此，此前卜拉欣-迪亞斯和弗蘭-加西亞也是如此。
莫拉塔是一名“黃金”青訓(xùn)球員。
在最近的案例中，盡管國(guó)際米蘭等俱樂部對(duì)上賽季意甲最佳中場(chǎng)尼科-帕斯感興趣，皇馬仍尊重了球員繼續(xù)留在科莫的決定。皇馬此前通過出售其50%權(quán)益收入600萬歐，今年夏天又出售了剩余比例，但為明年夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗保留了8000萬歐的回購選項(xiàng)。這種模式讓皇馬能夠最大化青訓(xùn)球員的價(jià)值，同時(shí)又不完全失去對(duì)他們未來的控制。在當(dāng)前明顯通脹的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)中，這一模式更具意義。
只有一名“皇馬工廠”出品的球員創(chuàng)造的收入超過尼科-帕斯，而尼科-帕斯的交易也需要放在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)通脹以及英超經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)的背景下理解。這個(gè)人就是莫拉塔，他先后轉(zhuǎn)會(huì)尤文圖斯和切爾西，為皇馬帶來接近8000萬歐收入。當(dāng)然，皇馬也是在經(jīng)歷阿什拉夫這樣的案例之后，逐步完善了自己的策略。如今，阿什拉夫被認(rèn)為是世界足壇最好的右后衛(wèi)之一。
這位摩洛哥國(guó)腳當(dāng)年以4000萬歐固定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)加500萬歐浮動(dòng)條款被出售給國(guó)際米蘭。皇馬保留了優(yōu)先匹配權(quán)，但失去了對(duì)這名球員的控制，而他的身價(jià)隨后大幅上漲。在其他情況下，這種模式也幫助皇馬送走了一些未能最終站穩(wěn)腳跟的投資對(duì)象，比如厄德高。
厄德高曾被視為歐洲足壇最具潛力的新星之一加盟皇馬，在經(jīng)歷多次租借后，這位挪威球員最終于2021年以3500萬歐固定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)加浮動(dòng)條款轉(zhuǎn)會(huì)阿森納。在這類交易中，一個(gè)原則始終占據(jù)主導(dǎo)地位：俱樂部的經(jīng)濟(jì)利益高于其他任何考慮。這一點(diǎn)并不總是適用于一線隊(duì)出售球員，因?yàn)橐痪€隊(duì)球員離隊(duì)要罕見得多。
曼聯(lián)是皇馬最好的商業(yè)伙伴。
皇馬一線隊(duì)最近一次重大出售發(fā)生在2022年，當(dāng)時(shí)卡塞米羅以7065萬歐轉(zhuǎn)會(huì)曼聯(lián)。一年前，曼聯(lián)還為拉斐爾-瓦拉內(nèi)支付了4000萬歐。正是與這家老特拉福德俱樂部，皇馬完成過一些最好的交易。2014年，迪馬利亞以7500萬歐被出售。自2005年這一統(tǒng)計(jì)周期開始以來，唯一一筆金額更高的交易，是C羅在2018年轉(zhuǎn)會(huì)尤文圖斯。
今年夏天，曼聯(lián)再次出現(xiàn)在皇馬的視野中，可能成為一筆重大交易的合作方，從而幫助穆里尼奧完成新項(xiàng)目的搭建。曼聯(lián)重返歐冠后，重新具備了在大牌球員市場(chǎng)出手的能力。球隊(duì)需要填補(bǔ)的空缺之一是卡塞米羅留下的位置，他在結(jié)束英格蘭階段后，未來指向邁阿密國(guó)際。
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